财务转型向何处去?

财思享:财务转型向何处去?

今天修改完成了专业板块会计核算标准化问题和建议,下一步就是要和团队一起搭建板块的管理会计报告体系了。

由于集团的区域化改革,作为专业公司财务,我所在的团队要全面进行转型,从财务核算转型到管理会计。

说实话,突然而来的转型,让人兴奋。毕竟从事管理会计,真正起到财务管理职能,是我从业以来的梦想,虽然之前在管理岗位,也做了大量管理工作,但团队整体转型还是让我很是期待。

同时,这次转型也感觉到沉甸甸的压力。大量的工作需要一步步踏实去做,不然转型就成为空谈。

一是财务团队思想要实现转变,进而财务能力需要向管理会计要求来提升。这个过程不会快,时间不会短。财务团队要学习管理会计工具、学习业务知识,更好的提升各方面技能。

二是管理会计报告体系建设并非一蹴而就,需要多方面去协调沟通调整。要保证报告的管理有效性,必须和管理层、业务层充分结合,共同探讨,最终形成有用、易读、及时的管理报告。

路漫漫而修远兮,吾将上下而求索。

下来在微信公众号“财思享”以及知乎专栏持续更新自己的财务转型思考与实践,算是督促自己进行专业成长吧。

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Comments

  1. 新的挑战,是令人兴奋的~

    1. @逆时针 是啊!

  2. 财务的知识对我来说,头是真的大,每次到公司财务都忙的热火朝天👍

    1. @刘晨晨 其实很简单,也不是所有人都需要太多的财务知识。

  3. 你也有公众号?运行还难呀?想搞一个

    1. @张波博客 没怎么运营,写得少,粉丝才300多,下一步再加大力度。

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