这几天由于工作汇报会准备，各方面工作推进都比较紧，处于相对紧张的状态。工作任务多时，基础工作质量的水平就显得非常重要了。随着人工智能的发展，财务机器人的已经实现了真实工作场景的应用，机器人工作的效率和质量都将对现有财务人员带来更多冲击，转型要求越来越迫切了。
转型为管理会计，最为基本的是就是能写好一份财务分析，而好的财务分析的标准是什么呢？不是数据罗列，也不是什么观点主张，根本原则应是“决策有用”。那些无关于决策而充字数的描述说明，浪费纸张，更是浪费使用者的生命，不要也罢。“决策有用”，无外乎“反映清楚，分析明白，观点有针对性”。这就对财务人员提出更高的要求，既懂财务，又懂业务，还要能表达清楚，而这样的人在当下并不多见，这也是每个对自己有要求的财务人员的一次难得的机会吧。经过今天和财务同仁们交流，就将这个主题作为近期的一个重点，计划通过写文章和直播的方式和大家交流一下。
古语有云：但行好事，莫问前程。其实，这就是我们做事做人的成功的秘密啊。我们始终做那些有助于自己目标的事，做那些对自己成功帮助更大的事，自然会有更大的概率获得想要的收获。
坚持坚定做自己已经确定正确的事，让自己走在通往财富自由的路上，这是自己要每天去自省和贯彻的，加油。
还不是很适应事情太多，容易乱
@曹操吉祥三宝 事情太多谁都会乱，我也一样。
目前用清单来慢慢解决。