今天在得到听到罗胖介绍埃隆·马斯克的火星殖民计划的任务分解，感到非常的震憾。其中中的每一个计划听起来都特别的科幻。但是，在埃隆·马斯克的拆解后，却感觉到没有我们想象的那么遥不可及。只要拆成具体的步骤，一点一点地想办法，还是有实现的可能的。
这就是强大的工作能力吧。罗胖曾经说过，所谓工作能力，本质上就是把一个大目标，分解成小任务的能力。判断一个人的工作能力，其实很简单。不是他的学历有多高，本事有多大。而是遇到一个大难题，他的第一反应不是有畏难情绪和抱怨情绪，是不管这个难题有多大，第一反应要分解问题，把大难题变成小难题，或者是马上就可以做的动作。
结合到我们的生活之中，这种化繁为简的能力也是非常值得我们学习。有一个目标，不等待不退缩，踏踏实实地拆解成一个个可以执行的行动，这样目标的实现会更有可能吧。
就如何分解目标，目标管理概念之一—-SMART原则可以帮助我们解决问题。 无论是确定团队的目标，还是我们个人的目标，无论是大项目的目标，还是小任务的目标，都不妨用一用SMART原则。Smart这个词是什么意思，敏捷的，灵活地，善于整合，要完成工作目标，将会更为灵活，更为快速。
所谓SMART原则，即：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
详细的应用介绍网络上到处都是，下来我要根据这一原则对自己的几个目标都进行详细的分解，从而让这些目标的实际成为可能。
但愿你的博客能坚持下去
@钛客志 谢谢鼓励。
目前学习写作，已经连续写作21天了，我会加油的。
@贵祥 我想写，但是没东西写，为啥？
@筚路蓝缕 多输入才能有输出。
多读、多读、再多读。