拆解任务目标,实现化繁为简

今天在得到听到罗胖介绍埃隆·马斯克的火星殖民计划的任务分解,感到非常的震憾。其中中的每一个计划听起来都特别的科幻。但是,在埃隆·马斯克的拆解后,却感觉到没有我们想象的那么遥不可及。只要拆成具体的步骤,一点一点地想办法,还是有实现的可能的。

这就是强大的工作能力吧。罗胖曾经说过,所谓工作能力,本质上就是把一个大目标,分解成小任务的能力。判断一个人的工作能力,其实很简单。不是他的学历有多高,本事有多大。而是遇到一个大难题,他的第一反应不是有畏难情绪和抱怨情绪,是不管这个难题有多大,第一反应要分解问题,把大难题变成小难题,或者是马上就可以做的动作。

结合到我们的生活之中,这种化繁为简的能力也是非常值得我们学习。有一个目标,不等待不退缩,踏踏实实地拆解成一个个可以执行的行动,这样目标的实现会更有可能吧。

就如何分解目标,目标管理概念之一—-SMART原则可以帮助我们解决问题。 无论是确定团队的目标,还是我们个人的目标,无论是大项目的目标,还是小任务的目标,都不妨用一用SMART原则。Smart这个词是什么意思,敏捷的,灵活地,善于整合,要完成工作目标,将会更为灵活,更为快速。

所谓SMART原则,即:

1. 目标必须是具体的(Specific)

2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)

3. 目标必须是可以达到的(Attainable)

4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)

5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

详细的应用介绍网络上到处都是,下来我要根据这一原则对自己的几个目标都进行详细的分解,从而让这些目标的实际成为可能。

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Comments

  1. 但愿你的博客能坚持下去

    1. @钛客志 谢谢鼓励。
      目前学习写作,已经连续写作21天了,我会加油的。

      1. @贵祥 我想写,但是没东西写,为啥?

        1. @筚路蓝缕 多输入才能有输出。
          多读、多读、再多读。

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