如何共同成长

今天是星期一,由于公司准备工作汇报,财务分析是其中重要的一部分,但上周已经改了两遍,上班发现仍然很糟糕,需要反思一下自己的管理了。

这两年公司的氛围越发不同,自己放松了对下面财务人员学习的要求。觉得学习是每个人自己的事,别人不愿意学习,我凭什么去要求他人呢?由他去吧,每个人对自己的生命、对自己的时间负责,每个人浪费的只是他自己。但是,近期很多工作出现问题,思来想去,都是业务人员不学习的结果。

如何能够既抓紧自己的时间,保持个人成长,又能够让身边的团队有所提高呢?

或许,将我目前所学的CMA知识给大学去讲授,让自己对CMA的知识有更清楚的了解,同时又实现对财务团队的培训,这应该是一举两得的事情吧。

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